公司組織開展2021年“質量月”活動
2021-10-08 17:42:38 來源： 點擊：
一是積極開展質量月活動宣傳，大力營造“質量月”活動的濃厚氛圍。通過電子屏、會議、工作微信群、寧江報、橫幅宣傳等對國家及公司質量月活動主題、口號、活動內容等進行了大力宣傳；各部門充分利用大會、班前會、專題會、質量分析會、質量知識問答、質量先進事例表彰、質量違規警示、質量專題看板、用戶走訪、工藝紀律檢查、質量曝光臺等形式圍繞“推進卓越工程 持續質量改進”質量月活動主題開展了本部門質量月活動。評審小組在 “質量月”專題活動中對各部門質量月板報進行檢查評比，齒輪機床事業部獲得一等獎；彈簧夾頭事業部、生產管理部獲得二等獎；加工中心事業部、科技公司、精密車床事業部、金盛制造事業部獲得三等獎。
二是開展工藝紀律大檢查，強化制造過程質量行為規范的執行。由各事業部領導帶隊，重點針對生產現場“三按”、“三檢”、“三不”、“三干凈”、“三清潔”、零件防銹保護和現場“5S”等進行了部門二級工藝紀律專項檢查，對生產現場不符合項進行了指正，提出整改要求并對整改結果進行了跟蹤驗證；由品質部帶隊組成專項檢查組，對加工生產現場進行工藝紀律、裝配生產現場工作者交工序“專檢”情況進行專項督查；由生產部帶隊，到消失模鑄件外委供方公司開展工藝紀律檢查、評審工作。
三是開展QC班組成果分享交流活動，提升全員質量改進和創新意識。9月11日，公司成功舉辦了“2021年QC成果分享交流活動”，來自7個部門的10項成果參與分享交流，評出一等獎一項，二等獎二項，三等獎六項。分享會上，公司特邀成都市質量管理協會專家蒲維斌就《因果圖應用》結合實際案例作了系統分析。會上，公司副總工程師、品質部部長李平對公司持續改進和QC工作的開展提出四點具體要求。
四是貫徹落實“公司2021卓越工程”措施，深耕卓越績效管理。品質部根據公司“2021年卓越工程措施計劃”，對各部門“卓越工程措施細分實施計劃”和“兩級”質量責任清單的執行、實施進度和績效等自查情況開展了專項督查。公司卓越工程細分實施計劃、質量責任清單和各部門二級質量責任清單基本均按計劃執行、實施。
五是啟動三標體系內審及核電質保監查，促進管控體系建設和運行。9月15 日～17日，中核集團委派興原認證有限公司對我司的供貨能力是否持續滿足要求進行了現場評審，公司通過中核合格供應商資質復審。
六是強化用戶服務管理，提升用戶服務滿意。公司內部下工序走訪，由精密制造事業部領導帶隊，組織事業部各車間6名質量員對事業部下工序所屬各裝配車間進行現場問題走訪，收集各裝配車間現場出現的質量問題及整改需求，制定實施改進措施計劃，提高產品（零件）質量。由銷售部牽頭組織相關單位對江寧機械廠進行了走訪和主動服務，收集反饋產品質量、服務和用戶滿意信息，提升了用戶滿意度。（郭賢惠） 
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